“笔据任务进度配发磨练器材，以高效保险种植了练兵质效”“成立磨练专修室，惩办了场面不及、功能不完善等问题”……9月中旬，在舟师某基地组织的机关下层双向讲评会上，中士李永浩谈及机关纠正管事这一话题时说。据了解，该基地机关紧贴任务需要种植管事质效，珍视追踪问效作念好“下篇著作”，取得高下颂扬。

“纠正机关魄力种植管事质效，不仅要为官兵办实事暖隐痛，还要揣摸任务需要匡助下层惩办练兵备战中的‘急难愁盼’问题，在不断提高斗殴力孝敬率和官兵悠然度上出实招、见实效。”该基地开采先容说，他们在前期为下层办实事暖隐痛的基础上，揣摸官兵主见反馈，指定机关联系部门同道分红多个小组，长远下层连队、练兵一线、装备技艺保险车间等，围绕练兵备战、装备保险、证实管制等责任中遭遇的辗转，听取官兵心声、询查下层主见，为纠正和提高机关管事保险水平提供参考。

到练兵一线询查下层主见的同期，该基地机关就官兵响应较多的战备库室成立、主干军队培养、磨练场面和器材保险等问题，指定业务部门又名同道手脚连累东谈主，牵头计议解题举措、明确完成时限，并跟进了解后期驱散。“为匡助下层加强战备库室软硬件成立，机关部门与下层官兵一谈计议制订责任决策，通过试点后逐渐在营连推开，进而构建起王人全、配套、实用的战备设施体系。”该基地开采说。

据先容，该基地还将在回想教养的基础上，高出统筹配合、修起反馈、双向讲评、驱散评估、详细考评等方面，进一步完善机关管事下层责任机制。同期，在强军网开设“建言献计”专栏，通畅“首领信箱”，进一步流畅管事反馈渠谈，并由机关部门指定专东谈编缉据官兵主见提议纠正责任决策。（隋一范 周建龙）